12月7日下午4点， 中国复能集团召开了“推倒重来，重新规划、打造潍坊国际复能健康城的一场革命——为实现家庭复能、机构复能、总部基地复能全力以赴”全体职工大会。
复能集团董事长、复能郭宝叶院长出席会议并发表复能战略布局重要讲话。集团下属肾病医院、潍坊潍城经开医院、春晖宝叶医养、复能医养四大机构500多名员工参加，大会由潍坊潍城经开医院院长周志明先生主持。
会议在集团新任总经理熊九江先生满怀激情的发言中拉开序幕，作为复能集团中国区新任总经理，远在珠海的熊总通过视频讲话的形式表达自己完全是被郭教授及他的复能文化和理念深深吸引打动，他表示他将坚决执行集团的战略目标，认真贯彻郭教授的指示精神，落实家庭复能、机构复能、总部基地复能三位一体运营体系，打造“服务、流程、产品、市场”四个标准化。熊总激情高昂的讲话也使现场的全体员工备受鼓舞！
随后由复能肾病医院张建强院长宣读了为打造潍坊国际复能健康城一——实现家庭复能、机构复能、总部基地复能，当下全体复能人需要做的任务、目标和要求。通过复能各类考试，让全体医护转型为复能师，让非一线员工都变成复能人；成立复能产品研发小组，创新研发各类复能产品，为我们的患者，顾客、家庭提供复能产品。
集团下属四个机构负责人分别根据本机构具体情况，接下来如何落实复能、如何推倒重来，如何在本机构内执行复能标准化科室建设作出了分享表态！其中董事长助理孙金芳女士除了工作部署外，特别强调了当下工作纪律和工作作风态度存在的系列小团体、服务不到位等问题，她要求全体职工要切实转变工作作风，严肃工作纪律，进一步加强复能员工的组织性和纪律性，以一个复能人的标准展现给我们的患者和顾客。
最后，郭宝叶院长对此次大会主题进行了解读，其一，“这场革命就是要从我们的思维、文化方面进行一场革命，彻底实现复能机构的核心价值观，落实复能的文化。针对以往对复能不重视、不接受、不研究的行为，推倒重来，重新规划”。郭宝叶教授告诫大家，在未来落实复能过程中可以将之前旧体系中好的部分纳入到复能新的体系中来，但是绝不可以将我们复能的东西放入到旧内容中去，每位在院员工都要真正深刻领悟复能的深刻含义！
其二， 家庭复能即是我们的复能社区中心，机构复能即是在家庭复能设立后建立的一个应急机构来为社区及家庭服务，总部基地复能即是为家庭复能、机构复能解决不了的问题服务。郭宝叶教授为复能家人们深刻剖析了复能三个模式之间的关系：在落实了健康生命模式和健康生活模式，复能文化体系及复能产品体系、复能服务体系陆续健全之后，复能健康医疗模式就会自然而然实现。
其三、郭宝叶院长以妇产科“复能水研发”为例，肯定表扬了做复能产品研发的小组，同时也指出了多数复能产品研发小组中存在的问题，并严格要求复能产品研发成员要将本能放在产品研发上，因为本能放在哪里，哪里就会产生成果。鼓励大家要有研发新项目、新产品的积极性，以进一步丰富复能的产品线。并表示自己将会通过微信群等各种渠道亲自指导各产品项目小组在接下来的工作安排与进度，要求大家要用复能的思维做产品，让复能学员享受到真实的产品价值。
革命既是颠覆以往，通过本次会议精神，希望我们每位复能员工都要抛弃传统思维、固有思维，由旧人变新人，为打造潍坊复能健康城，为实现家庭复能、机构复能，总部基地复能，让我们全体复能人携起手来，全力以赴！
