宝叶复能,燎原之势!复能集团召开2023年度总结暨2024年展望大会

一元复始,万象更新!1月18日下午4点,中国复能集团2022年度总结大会暨2023年展望规划大会在二楼多功能会议大厅隆重召开。本次大会主题为“发展是硬道理,在使命中求生存,危机中蕴藏大机遇。复能,如雨后般春笋,似星星之火洒落在苍芎大地,最终必成燎原之势!我们,播种美好,脚踏实地,让复能成为人们的生活信仰!”。中国复能集团董事长、复能理论创立者、复能医学创建者郭宝叶教授发表重要讲话并对集团新一年的工作作出战略部署。

在过去这一年中,全体复能人一如既往的凭借高标准的医疗技术水平和服务质量、积极向上的宝叶复能文化,展现出在医疗、科研及职业道德建设和医院文化建设中所表现出来的新风貌。

会议听取了王洪忠院长关于综合医院2023年度的工作汇报。在报告中王院长提到,综合医院医院营收相较去年上涨12.5%,展现出了稳健增长的态势。住院患者人数同比增长30.23%。尤其值得一提的是,内一、内二科在本年度实现了营收和口碑的双丰收,为医院的发展做出了卓越贡献。门诊服务方面,医院实现了近58000人次的就诊量,充分体现了医疗资源的高效利用和优质服务。展望2024年,医院新的一年将引入更加合理的考核分配机制和用人机制,致力于提升团队整体素质和服务水平,继续为社会提供卓越的医疗服务,成为医学健康的引领者。

春晖宝叶医养老年服务中心徐晓光院长对过去一年的养老工作做了汇报。徐晓光院长指出,在过去一年的工作中,春晖宝叶医养老年服务中心坚持“以人为本,热爱生命”的服务理念持续提升服务老人的水平,增加了针对老人的定期体检、评估方案以及突发状况的应急预案,全方位保障老人的安全。与此同时,提升老人餐饮标准,并推出私人定制化服务,增加老人的娱乐活动,全方位提升了老人的住院体验。徐晓光院长希望在2024年,春晖宝叶医养老年服务中心能够依托宝叶复能的医疗优势成为潍坊市最具特色和竞争力的养老中心,用爱服务好更多的老人。

宝叶复能肾病业务副院长王素红代表复能肾病科室总结了集团2023年度的肾病医疗业务情况、肾病学科建设与科研等工作,以及2023年肾病科室在制度与规范执行、科室发展等方面取得的进步与存在的不足。王素红院长指出,疫情过去后的这一年,肾病科室的业绩同比呈现出向好趋势。展望2024,王素红院长强调要注重责任意识和沟通能力,希望在郭宝叶教授的悉心指导下,在肾病科室全体同仁的共同努力持续提升医疗服务质量,为宝叶复能的发展贡献自己的热情和力量。

潍坊复能基地常务副总经理兼复能业务负责人孙金芳经理谈到了过去一年包括会行走的复能椅、复能丹丸等在内的一些新产品的研发状况,并重点提出“AI复能医生”和“AI复能健康专家”将是新的一年宝叶复能中心的重点突破方向。孙金芳经理在会上宣读了关于“AI复能健康专家”的解读,期间提到AI复能健康专家是恢复生命本能,人类全面持久健康和幸福长寿的新希望。新的一年,孙金芳经理希望宝叶复能的智能化能够更多地参与到复能的治疗当中。

大会最后由宝叶复能创始人、中国复能集团董事长郭宝叶先生做2023年度总结及大会主题的解读。他指出,疫情三年,中国医疗市场风云变幻,复杂的市场环境让医院历经了强有力的冲击,复能集团也面临了前所未有的困惑和挑战。

医疗市场波谲云诡,其中有挑战,但同样孕育了机遇。对于2024年的工作,郭宝叶教授提出“未来已来,智能化、数字化的服务与产品更有竞争力”的观点,也再次重申了“AI复能医生”和“AI复能健康专家”的巨大价值。随后郭教授分析了复能现状与当前存在的问题、宝叶复能自身竞争力、集团发展战略与指导思想、管理模式创新、营销策略创新、技术研发创新、人才队伍建设、宝叶复能整体发展远景等,以进一步明确复能集团的整体发展思路、发展目标和实施重点,使集团各分院的管理水平、业务发展、队伍建设跃上一个新的台阶,书写复能集团及宝叶复能整体跨越式发展的新篇章。

在新的一年,全体复能家人紧紧围绕“发展是硬道理,在使命中求生存,危机中蕴藏大机遇,复能,如雨后般春笋,似星星之火洒落在苍芎大地,最终必成燎原之势!我们,播种美好,脚踏实地,让复能成为人们的生活信仰!”的发展主题,深做内功,勤劳耕耘,为医院复能、为患者复能、更为自己复能,全力推动潍坊复能基地不断向好发展,不断满足每一名患者及每一个患者家庭、每一名员工及每一个员工家庭对美好生活的向往!