10月9日下午三点半，中国复能集团召开特别会议。会上，复能理论创立者、中国复能集团董事长郭宝叶先生针对集团经营现状发表重要讲话，提出复能潍坊各机构要由现有“常规经营模式”向“做复能应用型转化”转型，并部署了“全员学复能，打造中国复能区”集团战略方向。根据疫情防控规定，这次会议分现场召开，第二现场采用钉钉视频会议的方式进行。
郭宝叶董事长再次重申了培养优秀复能师的重要意义，制定了培养第一批中国优秀复能师的方案。董事长指出，在人类健康遇到前所未有的挑战的大背景下，复能是在中医学、西医学之外创立了一门旨在帮助病人自我恢复生命本能，以此达到让早中期病人全面恢复健康的新医学科学。
复能师作为复能应用的执行者，其主要职责应是真正掌握复能理论、基础方法、产品等复能体系，并能依据找出究竟是什么因素导致病人不能自愈，然后运用复能的系统方案祛除它。而所有这一切的前提是，复能师必须首先要相信复能、认可复能，不断地学习复能。
对于现代医院如何将病人复能应用体系落实到位这个问题，郭宝叶董事长则认为在医院面临新形势的当下，全体复能医务工作者都要紧紧围绕复能战略积极行动起来，脚踏实地的学习复能，应用复能，切实让复能惠及每一位顾客及顾客的家人，真正实现复能师“根除疾病，帮助病人全面走向健康，让复能成为人们的生活信仰”的使命，并对全体复能师接下来的工作方向进行了重新部署。
会上，郭宝叶董事长还用大量图片和PPT的形式图文并茂的向大家解读了《病人复能体系》的方案与现代常规的中医和西医，中西药品，常规健康管理，传统养生保健产品的根本区别。尤其是凝结了郭院长大智慧的《复能原理图》和《中医、西医、复能医价值图》，通过他的解读让大家醍醐灌顶，获益匪浅。
随后，郭宝叶董事长还针对复能应用型转化中涉及的复能要点内容，分门别类的为大家进行了解惑答疑。
郭飞院长最后的总结发言则非常自谦，认为自己还是一个复能的“小学生”。同时，郭飞院长非常同意郭董事长“万物复能”的观点，认为这其中有大智慧，大哲学。他希望能够和全体复能师一块学习、进步，并把眼光放长远，学会接受新事物，为复能更好的明天而努力。
